2月16日，中国共产党999策略白菜网站第一届委员会第八次全体会议在石家庄召开。集团党委书记、董事长米大斌主持会议并讲话，集团党委委员参加会议，集团专职外部董事，集团总经理助理、投资总监，副总经济师、纪委委员，团委书记及集团各部门、直管公司，易地扶贫公司和重要三级公司党政主要负责同志列席会议。 全会审议通过了米大斌作的集团党委常委会2022年度工作报告，听取讨论了集团公司年度工作报告、职代会（工会）年度工作报告。听取了集团团委工作汇报（书面）。 集团党委常委会工作报告指出，2022年，集团党委常委会在集团党委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中央和省委、省政府重大决策部署。突出政治引领，强化党的创新理论武装；抓好基层基础，提高集团系统党的工作质量；强化担当作为，全面履行管党治党责任；发挥领导作用，推动集团高质量发展；加强自身建设，提升党委常委会履职水平，以高质量党建推动了集团高质量发展。 全会指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施集团“十四五”规划承上启下的关键之年。集团公司党的工作要贯彻落实中央、中纪委和省委、省纪委部署和要求，引领和保障集团战略目标的实现，做到政治引领、组织保障、人才为本、推动发展。政治引领就是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动实践、指导工作，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，确保党中央和省委、省政府决策部署在集团不折不扣贯彻落实，坚定集团正确的发展方向；组织保障就是要建强集团系统各级党组织，做好组织、纪检、宣传、群团、统战等各项工作，发挥好党委领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为集团高质量发展提供干部保证、纪律保证、舆论保证和团结保证；人才为本就是把培养造就高素质人才作为企业党建工作的核心，发现、培养和引进各类高素质人才、激发人才活力、发挥人才作用，做好科技创新、投资基建、资本运作、生产经营、全面从严治党各项工作，提升企业核心竞争力；推动发展就是把党的工作优势转化为企业发展优势。大力推进党的领导与公司治理深度融合，党建工作与业务工作深度融合，党建品牌与企业文化品牌建设深度融合，不断开创集团高质量发展新局面。 全会要求，2023年，要强化常委会自身建设，把党的领导优势转化为企业治理效能；要强化创新理论武装，深入贯彻落实党的二十大精神；要履行党建工作责任，进一步提升集团系统党的工作水平；要建设高素质干部人才队伍，打造人才创新高地；要深刻认识解决大党独有难题的重大命题，坚定不移深入推进全面从严治党；要坚持问题导向和系统思维，注重突出业绩，高质量推进项目建设,抓好创新驱动，提升企业核心竞争力，坚持高位对标，激发企业高质量发展活力，做好资本运作，提升集团资产证券化水平，防范化解风险，守住高质量发展底线，推动集团实现高质量发展。 全会要求，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，共同谱写中国式现代化河北场景建投篇章，共同开启集团高质量发展的新征程。

2月17日，999策略白菜网站召开第三届职工(第二届工会会员)代表大会第五次会议暨2023年工作会议。会议系统回顾2022年工作，深入分析2023年形势任务，全面部署2023年工作，团结带领全体干部职工为打造政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的国有资本投资公司，奋力谱写中国式现代化河北场景建投篇章而努力奋斗。 集团公司专职外部董事、投资总监、集团各部门、集团直管公司、重要三级公司和部分企业非职工（会员）代表主要负责人及集团系统全体职工代表参加会议。 集团党委常委、工会主席卢光照主持召开集团第三届职工（第二届工会会员）代表大会第五次会议预备会，会议通过了大会主席团和秘书长建议名单，通过了集团第三届职工（第二届工会会员）代表大会第五次会议议程。 在庄严的国歌声中，集团第三届职工（第二届工会会员）代表大会第五次会议拉开序幕。集团党委副书记、董事林士炎主持会议，在会上，集团副总经理胡占琪宣读2022年度集团系统优秀企业、劳动模范、先进工作者表彰决定。 会议听取审议并通过了集团公司党委副书记、总经理、副董事长曹欣作的题为《稳中求进强基业 守正创新展宏图 推动集团高质量发展开拓新局面》的工作报告，报告指出，2022年，在集团党委和董事会带领下，集团坚决贯彻执行省委、省政府和省国资委重要部署，全面服务我省重大战略，生产经营指标稳步提升、产业投资布局持续优化、资本运营工作换挡提速、国企改革三年行动圆满收官、创新引领力度全面加强、风险防范化解取得实效、党建与经营持续深度融合，为实现“十四五”发展目标奠定了坚实基础。报告深入分析了当前的形势和面临的问题，提出2023年八方面的重点工作:一是坚持双轮驱动，发力资本运作，抓上市促发展，加快重点培育公司的上市步伐，发挥上市公司资本聚合作用，发挥产业公司资本整合效能。二是坚持战略导向，储备优质项目，谋转型优布局，围绕中国式现代化河北场景，认真谋划集团实践场景，树立“从一开始就把事情做正确”的投资思路，并探索建立相应投资管理制度，做好项目谋篇布局，加快项目跑办落地，大力培育新兴产业。三是点燃创新引擎，打造数智建投，强管理提效能，要持续加大研发投入，用好政策红利，在技术转化上出成果，助力集团打造原创技术策源地，突出数智化转型的协同效应，坚持做好对标提升。四是狠抓生产经营，突出提质增效，稳增长强业绩，要从经营业绩这个根本出发，提高市场意识，提升企业盈利能力，灵活应对外部形势变化，精准施策压降亏损，保证资金需求，通过对标考核促进经营效率向行业领先水平看齐。五是建设精品工程，优化融资结构，稳投资强主业，要做好重点项目建设，确保重量级项目按时投产，同时统筹规划、综合运用货币和资本两个市场，充分发挥金融资源价值，提升资金效率和效益。六是拓展改革成效，优化考核激励，除弊端添活力，巩固国企改革三年行动成果，跟进谋划集团新一轮改革工作，重点加快混合所有制改革、用好考核激励机制、优化用人机制和组织架构。七是树牢底线思维，强化责任意识，防风险排隐患，要加快“两非”资产出清，推动重大风险事项化解，做好安全生产和信访稳定工作。八是加强政治引领，持续正风肃纪，强党建促经营。 会议听取审议并通过了集团党委常委、工会主席卢光照所作的题为《凝心聚力 团结奋斗组织动员广大职工为推进集团高质量发展贡献力量》的职代会（工会）工作报告。报告指出，2022年，在集团党委的坚强领导下，各级工会在加强职工思想政治引领、组织职工建功立业、维护职工合法权益、推进职工队伍建设、深化工会改革创新等方面做了大量工作，推动工会工作不断取得新进展。报告要求，2023年, 要坚持把政治建设放在首位，切实把党的领导落实到各方面各环节；强化思想教育引领，凝聚起引导职工团结奋斗的强大合力；充分激发创造热情，在推进集团高质量发展中建功立业；加强职工维权服务，促进劳动关系和谐稳定；加强工会规范化建设，争创模范职工之家，凝聚起广大职工的智慧和力量，为推动集团高质量发展作出新的更大贡献。 会议听取了《集团2022年度福利费使用情况及2023年度预算情况说明》和《集团2022年度工会经费收支情况报告》和《集团2022年度职工互助一日捐活动情况报告》。 集团党委书记、董事长米大斌以《坚持问题导向 强化系统思维 为谱写中国式现代化河北场景建投篇章而团结奋斗》为题作了总结讲话，他代表集团党委、集团公司，向获得荣誉的集体和个人表示祝贺，对曹欣总经理作的集团工作报告、卢光照主席作的职代会(工会)工作报告予以充分肯定，要求集团系统各级党组织要团结带领本单位干部职工按照两个报告要求，结合本单位实际，逐一落实好每项任务，以签订责任书中的目标为“低线”，努力全面完成年度目标。 米大斌指出，2022年，我们把政治建设摆在首位，重业绩求实效，集团高质量发展迈出坚实步伐。集团系统各级党组织团结带领广大干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接和学习宣传贯彻党的二十大为主线，深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神, 立足新定位校准集团发展方向, 推动集团高质量发展取得显著成效。 米大斌强调，要深刻认识当前的形势，以正确的战略策略积极应对，坚定打造一流国有资本投资公司的决心和信心。清醒地认识国内国际形势，全面领会和把握党中央、省委省政府决策部署，是党委发挥把方向、管大局、保落实的前提和关键，也是董事会定战略、做决策、防风险的客观依据。打造政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的一流国有资本投资公司这一战略目标，贯彻落实了习近平总书记关于建设世界一流企业的要求，遵循了经济高质量发展的客观规律，体现了我们积极服务中国式现代化的鲜明特征，是完整准确全面贯彻新发展理念在集团的主动实践，能使集团发展进入到一个全新的高度和层次。 米大斌要求，要坚持问题导向，强化系统思维，推动集团高质量发展不断开创新局面。一是要以项目为依托，推动各板块协同高效发展。要落实“国企敢干”的要求，抓住用好我省建设中国式现代化河北场景的有利时机，发挥好集团国有资本投资公司的比较优势，积极推进谋划中国式现代化河北场景建投篇章，加大项目的储备、跑办、建设的力度。二是不断强化对标管理，切实做到提质增效。要深入开展“对标提升、挖潜增效”专项活动，实现“三稳两优三提升”，即稳增长、稳投资、稳负债，持续优化利润结构，持续优化资源配置，提升研发经费投入强度、提升风险防范能力、提升精细化管理水平。三要统筹发展和安全，防范和化解各类风险。要以“时时放心不下”的责任感，筑牢守好安全堤坝。要严防严控确保人身安全，要强化内控体系建设，运用好大监督体系，提高合规管理水平，提高集团对风险的预判和掌控能力。要高度关注资金安全，强化制度建设，增强投资行为的系统性、科学性。四要攻坚重点改革任务，不断提升集团资产证券化水平。要系统总结集团改革形成的理论成果、制度成果、实践成果，把好的经验和做法制度化、固化，进一步巩固国企改革三年行动的成效。五要坚持创新驱动发展，为加快实现高水平科技自强自立做贡献。要围绕打造原创技术策源地，强化科技创新，不断开辟新领域、新赛道，为集团可持续发展注入强劲能力。六要强化人才全生命周期管理，打造人才创新高地。要把培养和造就各方面人才作为集团工作的重中之重。要按照集团党委一届八次全会提出的建设人才全生命周期管理体系的要求，抓好人才招聘引进、素质培养、选拔任用、从严管理、正向激励等各项工作，全力打造我省国有企业人才创新高地。七要落实全面从严治党责任，全面加强党的建设。把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，组织开展好主题教育活动。压紧压实全面从严治党政治责任，不断提高集团系统党建、党风廉政建设工作质量。要增强党组织政治功能和组织功能,要持续抓好党风廉政建设和反腐败工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的发展环境。八要强化系统思维，用科学的方法推动企业高质量发展。要牢固树立全局观念和集团一盘棋思想，注重工作的协同性；要转变思想观念，从求快求大的规模思维向做强做优的质量思维转变，从靠政策的计划思维向拼竞争的市场思维转变，从单纯依靠投资扩张增长的发展思维向投资、创新、管理并重的发展思维转变，增强创新发展能力、价值创造能力；要不断增强资源配置能力，按照效益与资本占用相匹配、结构调整与新业务拓展相匹配的原则，推动资源向资本回报水平高、价值创造能力强的板块及企业集中。 米大斌强调，企业的根基在职工、血脉在职工、力量在职工。坚持全心全意依靠职工办企业是践行人民至上重要思想的实现方式，也是推进集团高质量发展的客观需要，要真正做到发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享。集团广大职工要增强主人翁意识，积极主动创造性地开展工作，以忠诚敬业进取的正能量形成集团发展新动力、竞争新优势。 米大斌要求，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，全力打造政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的国有资本投资公司，奋力谱写中国式现代化河北场景建投篇章，为建设经济强省、美丽河北做出更大贡献。 林士炎在主持会议时要求，会后，集团各部门、系统各企业、各级工会组织要尽快安排专门时间，认真组织学习贯彻落实本次会议精神，凝聚全体职工力量，坚定发展信心，为推进集团快速高质量发展贡献力量。 在雄壮的《国际歌》声中，会议圆满闭幕。

2月17日，999策略白菜网站召开2023年深入推进全面从严治党加强党风廉政建设和反腐败工作会议。集团领导班子成员,专职外部董事，本部中层及以上管理人员，直管公司、易地扶贫搬迁公司党政主要负责同志和纪检监察工作负责人，重要三级公司党政主要负责同志等在主会场参加会议，直管公司、重要三级公司领导班子成员,党务、纪检部门负责人在分会场参加会议。 集团党委副书记、董事林士炎以《凝心聚魂 强基固本 不断开创集团系统党建工作新局面》为题发表讲话。林士炎指出，2022年，集团党委强化理论武装，坚定高质量发展的正确方向；抓好组织建设，为高质量发展提供组织保障；推动价值引领，为高质量发展提供强劲动力;统筹抓好群团和统战工作，为高质量发展汇聚奋斗力量。集团党的建设各项工作取得显著成效，以高质量党建引领和保障企业高质量发展迈出了坚实步伐。2023年，集团系统党建工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，按照集团党委一届八次全会确定的工作思路，紧紧围绕集团发展战略，强化理论武装，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂；加强基层组织建设，发挥好基层组织的战斗堡垒作用;坚持开拓创新，推动集团宣传思想工作展现新气象；抓好文明单位创建，推动集团文明文化再创佳绩；聚焦使命任务，推动集团统战群团工作开新局。 集团党委常委、纪委书记、省监委驻建投集团监察专员王春东以《全面贯彻落实党的二十大精神以永远在路上的政治自觉推进正风肃纪反腐》为题发表讲话，他指出，2022年，集团党委以上率下压紧压实管党治党政治责任，全面从严治党取得新的成效。集团各级纪检监察机构围绕集团改革发展大局充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，系统施治，一体推进“三不腐”，驰而不息纠治“四风”，党风廉政建设和反腐败工作取得新进展。 王春东要求，2023年,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，坚决贯彻党的自我革命战略部署和全面从严治党战略方针，认真落实健全全面从严治党体系任务要求，深入推进纪检监察工作高质量发展。突出全面深入贯彻落实党的二十大精神这一主线，实施强有力的政治监督，为集团改革发展提供坚实基础；忠诚履行监督职责，完善监督体系，探索符合建投特点的监督方式，提高监督效能；把握反腐败斗争基本规律，坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，发挥治理腐败综合效能；剖析作风问题顽固性反复性的特点，筑牢中央八项规定精神堤坝，引领集团党风政风持续向好；围绕纪检监察工作高质量发展内在要求，加强斗争精神和斗争本领养成，建设政治过硬、本领高强的纪检监察队伍，为将集团打造成为政治过硬、业绩突出、创新推动、治理现代的一流国有资本投资公司提供坚强政治保障。 集团党委书记、董事长米大斌以《坚定不移深入推进全面从严治党 为谱写中国式现代化河北场景建投篇章提供引领和保障》为题作总结讲话。米大斌要求，要按照集团党委、集团纪委的安排和要求，强化落实责任，抓好各自工作，不断把集团全面从严治党向纵深推进。 米大斌指出，2022年，集团全面从严治党的引领保障作用更加彰显，集团系统全面从严治党各项工作稳步推进。完善制度建立流程，不断强化理论武装；抓基层打基础，提高党的工作质量；细化任务明确要求，压紧压实全面从严治党责任；持续正风肃纪，切实提升监督治理效能；高标准严要求，打造过硬干部人才队伍；注重融合务求实效，引领保障集团高质量发展取得显著成效。 米大斌强调，要深刻认识集团全面从严治党面临的形势和任务， 增强做好党的建设各项工作的主动性。 要深刻认识把握党的二十大对党的建设作出的新部署新要求，切实增强坚定不移推进全面从严治党的政治自觉；要深刻把握集团改革发展面临的新形势新任务，切实增强以高质量党建引领保障企业高质量发展的责任担当；要深刻把握新时期党建工作面临的新问题新挑战，切实增强发现问题、解决问题的斗争精神和斗争本领；要深刻认识解决大党独有难题的重大命题，增强彻底自我革命的信心和勇气；要深刻认识健全全面从严治党体系的任务要求，结合企业实际健全集团制度体系；要深刻认识新时代新征程实现公司奋斗目标对全面从严治党提出的新要求，深刻认识公司全面从严治党的新形势任务，以彻底的自我革命精神，坚定不移抓好党风廉政建设，打赢反腐败斗争的攻坚战持久战。 米大斌要求，要全面贯彻新时代党的建设总要求，坚定不移把集团全面从严治党向纵深推进。一是突出政治引领，坚定不移强化理论武装。集团系统各级党组织要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。精心组织实施党的创新理论学习教育计划，加强各种形式的宣传宣讲，深入开展主题教育，全面加强党的思想建设，巩固深化党史学习教育成果，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动，推动这一重要思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。二是强化组织保障，不断提升集团系统党的工作质量。要坚持大抓基层的鲜明导向，增强党组织政治功能和组织功能，全面提升基层党建工作质量；要准确把握面临的新形势新任务，压紧压实意识形态工作责任制，着力用社会主义核心价值观铸魂育人，认真做好文明单位创建各项工作，全面提升集团内外宣工作水平和效能；坚持全心全意依靠工人阶级办企业，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度；坚持把青年工作作为战略性工作来抓；牢牢把握团结奋斗的时代主题，系统谋划集团统战工作，为推动集团的改革发展凝聚人心、汇聚力量。三是坚持人才为本，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。要树立正确的用人导向，落实新时代好干部标准，打造高素质专业化的干部人才队伍；要强化人才全周期管理的理念，要发挥建投党校作用，强化各类人员的培训，抓好人才培养，要突出业绩导向、加持政治标准，做好选拔任用，要完善制度体系，发挥好考核指挥棒作用，推动实现能者上、优者奖、庸者下、劣者汰；要坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，大力营造想干事、能干事、干成事的良好氛围；要加强对干部全方位管理和经常性监督，要加强纪律教育、完善干部考核评价体系、落实集团关于干部管理的规定和各项激励约束措施，进一步调动干部干事创业积极性主动性创造性；要落实好后继有人这个根本大计，健全优秀年轻人才日常发现、跟踪培养、适时使用、从严管理等常态化工作机制，源源不断为集团改革发展培养造就骨干力量。四是勇于自我革命，一刻不停推进全面从严治党。深刻把握两个“永远在路上”的新要求，坚定不移深入推进全面从严治党，为推动建设政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的一流国有资本投资公司提供坚强保障。要加快构建集团全面从严治党体系;要精准有力强化政治监督，贯通融入日常监督;要持之以恒强化正风肃纪，坚决打赢反腐败斗争的攻坚战持久战。五是加强自身建设，提升做好全面从严治党工作的本领。要强化自身建设，党务部门要把自身政治建设摆在首位，教育引导集团系统党务工作者坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终做到政治上绝对可靠、对党绝对忠诚；要坚持守正创新，要树牢系统观念，要突出问题导向，要提升能力素质。 米大斌指出，打造政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的国有资本投资公司，奋力谱写中国式现代化河北建投篇章，必须坚持党的领导，加强党的建设。让我们切实发挥好全面从严治党的引领和保障作用，引领集团高质量发展不断开创新局面。 集团党委副书记、总经理、副董事长曹欣就贯彻落实本次会议精神提出三点要求，一是迅速安排部署、强化末端落实，学习传达贯彻好此次会议精神。要迅速安排部署，组织召开党委会、支委会，利用好党委理论学习中心组学习、“三会一课”等形式，贯彻落实好本次会议精神。要立足学习宣传贯彻党的二十大精神，贯彻落实二十届中纪委二次全会精神，结合集团公司党委会、职代会要求，迅速落实好此次会议精神。二要切实压实责任、勇于自我革命，一刻不停推进全面从严治党。集团系统各级党组织要切实扛起党风廉政建设主体责任，纪检监察机构要持续提升监督专责质效，党组织主要负责人要切实承担第一责任人责任，班子的同志要履行好“一岗双责”，采取有力措施，带领干部职工，闻令而动，闻号冲锋，落实好中央、省委省政府决策部署和省国资委党委工作要求，管好班子、带好队伍，确保各项工作落实到位，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，为集团高质量发展提供坚强纪律保障，保持好999策略白菜网站风清气正的良好政治生态。三是要对标世界一流企业，积极担当作为，奋力谱写集团高质量发展新篇章。要发扬斗争精神，大力弘扬努力奋斗、苦干实干、勇往直前的作风，以高度的责任意识和不等待、不迟疑、不懈怠的精神状态，紧紧抓住构建新发展格局的机遇，聚焦主业促发展、对标一流出业绩、服务大局强后劲，不断提升集团的发展能力、发展水平，增强核心竞争力，推动企业不断做强做优做大，为建设政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的一流国有资本投资公司提供坚强政治保障，奋力谋划谱写集团高质量发展新篇章。 各部门、各企业在会下签订履行全面从严治党主体责任承诺书，集团发放了《2022年度党风廉政建设工作汇编》。

上半年，集团系统广大干部员工，深入学习贯彻习近平总书记视察河北重要讲话精神，贯彻落实党中央、国务院、省委省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移贯彻新发展理念，高标准高质量开展主题教育，积极践行国企责任，全力推动集团高质量可持续发展，经营业绩保持稳中向好势头，服务党和国家事业大局坚定有力，“产业投资+资本运营”双轮驱动强劲，科技创新、数智转型升级加力，国企改革纵深推进，党的建设走深走实，各方面工作取得了积极成效。 下一步，集团要勇担新时代国有资本投资公司使命，坚定不移贯彻推动重大战略部署落地实施，为推进中国式现代化建设河北篇章做贡献。坚决贯彻深入推进京津冀协同发展和高标准高质量建设雄安新区，落实习近平总书记视察河北重要讲话精神部署；坚决贯彻落实提升国家安全保障能力，确保能源安全重大战略部署见效；坚决贯彻落实创新驱动发展战略，锻造国家战略科技力量，加快落实建设以实体经济为支撑的现代化产业体系重大战略部署；坚决贯彻落实加快绿色转型，加快规划建设新型能源体系重大战略部署;坚决贯彻落实全面推进乡村振兴，实现共同富裕，发展养老产业重大战略部署。要深刻理解落实国家战略是政治责任，加快发展自己也是政治责任，要在落实国家战略中寻找资源，抓好投资，更好地实现高质量发展。发挥国有资本投资公司“产业投资+资本运营”双轮驱动作用，着力提升“资源获取能力、价值提升能力、资本运作能力”三大能力，提高核心竞争力、增强核心功能，进一步提升资产价值，实现国有资本做强做优做大的目标。 一是压实经营责任，实现全年目标。深入开展对标一流企业价值创造行动，持续优化利润结构，持续优化资源配置，提升精细化管理水平。抓住煤炭宽松周期，将燃煤结构调整至最优。继续拓展电力、供水、供热、燃气等市场，提升可持续发展能力。大力推进雄安金湖未来城项目租售工作，拓宽销售渠道，争取早日实现资金回流。加强外部协调，利用好各项政策，积极争取各类补贴。要注重参股企业投资回报和资产管理，进一步提高资产效率。 二是发挥有效投资作用，加快重大项目建设。要高度重视重大项目投产投运，采取有力措施，加快重点项目建设进度，打造行业标杆、示范项目，务必确保投产即盈利。 三是强化战略引领，加快产业转型升级。落实“国企敢干”的要求，抓好京津冀铁路网建设和雄安金湖未来城项目建设，积极推动我省大力发展空天信息相关产业发展。加快布局抽水蓄能、新型储能、氢能等新赛道，力争尽快在液态空气储能、全钒液流电池储能等领域取得突破，积极助力构建以新能源为主体、传统能源为支撑的新型电力系统。聚焦“着力打造世界级先进制造业集群”，充分利用基金前瞻性、专业化的优势，大力发展战略性新兴产业，积极发展先进制造业、生物制药及医疗服务、节能环保、健康养老等产业，推动AG600模拟机的研制开发实现突破。 四是深化国企改革，激发活力动力。围绕打造现代新国企，抓好新一轮国企改革深化行动。积极参与“科改行动”“双百行动”，加大对试点改革单位充分授权，更好地激发企业活力。深化混合所有制改革，加大资本运作力度，加强上市公司市值管理，利用好多层次资本市场，加快水务上市等重点工作。加快推进三项制度改革，完善市场化薪酬分配机制，探索多种形式中长期激励，充分激发企业内生活力。 五是加大数字、科技赋能，提升企业管理水平。深入开展研发投入“三年上、五年强”专项行动，聚焦重点领域，加大研发投入力度，确保完成省国资委科研投入目标任务。推动产业数字化转型，拓展巩固智慧财务、智慧水务、智慧风电、智慧园区等方面成果，挖掘数据资产价值，提升经营管理水平。抓好张家口怀来大数据中心、人工智能超算中心项目落地实施，打造我省数字经济发展新引擎。加强科技项目管理和前瞻技术研发，积极申报高新技术企业、创新型企业，用政策红利加快企业发展。 六是统筹发展和安全，防范和化解好风险。牢固树立总体国家安全观，健全风险排查机制，实现政治、经济、安全防范体系全覆盖。强化内控体系建设，运用好大监督体系，提高合规管理水平，提高集团对风险的预判和掌控能力。深入开展隐患排查治理和专项检查，加大对重点企业的监督检查力度，深化安全风险隐患排查辨识，坚决把隐患化解在萌芽状态，杜绝重特大事故发生，确保安全生产持续平稳。 七是坚持党建引领，抓实主题教育。继续扎实深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改的每个要求都落到实处，以实际行动解决制约集团发展的难题，确保主题教育取得实效。进一步落实意识形态工作责任制。切实做到企业党建工作与生产经营深度融合。建立人才全生命周期管理，加大高素质人才培养和年轻干部选拔任用，打造人才高地。完善和用好集团全面从严治党党建体系，发挥好全面从严治党的引领和保障作用，以优良的作风推动集团改革发展再上新台阶。 集团在省委省政府和省国资委的领导下，深入学习贯彻习近平总书记视察河北的重要讲话精神，聚焦省国资委“1126”工作安排和“一利五率”实现“一增一稳四提升”工作目标，坚持“产业投资+资本运营”双轮驱动，以改革创新为动力，狠抓经营管理，强化管理提升，深入落实国家重大战略，生产经营稳中向好，产业投资布局持续优化，双轮驱动成效显著，国企改革走深走实，创新引领力度持续加强，风险防范化解取得实效，党建与经营持续深度融合，较好地完成了各项任务目标。 一是提高生产经营效率，确保完成全年业绩目标。紧紧围绕效益提升开展工作，守住业绩这条生存底线。各公司要认真分析面临形势，厘清自身盈利模式，坚持问题导向，围绕化解突出问题深入研究、强化工作措施。要压实责任，强化内部管理，深入挖潜降本，提高盈利能力，确保完成利润目标。二是强化战略引领，优化项目储备与投资管理。战略是集团发展的重要引领，下半年集团将组织开展系统企业“十四五”规划实施情况中期评估及规划调整工作，各企业要运用科学合理的评估方法，深入有序组织开展评估工作。项目投资是投资公司实现快速发展的必要手段，要将“从一开始就把事情做正确”的投资思路贯彻到投资管理体系中，优化投资管理机制和投资逻辑。三是做好投资项目建设，加大资本运作力度。今年是集团重点项目投产大年，各单位要采取有力措施，强化项目内部管理和外部协调，确保项目质量过硬、成本经济、按期投产。要坚持双轮驱动战略，借助资本力量助推集团高质量发展。四是加大创新及成果转化力度，提升管理精细化水平。要持续加大研发投入，用足用好优惠政策；要提高技术转化成效；要通过数智化转型提升管理效能；要坚持做好管理对标。五是谋划新一轮国企改革，进一步激发集团内生动力。完善顶层设计，做好新一轮国企改革谋篇布局；坚持试点先行，做好“双百企业”综合改革工作；持续做好三项制度改革，进一步用好考核激励“指挥棒”，继续完善市场化考核激励机制。六是树立底线思维，做好风险隐患防范化解。强化运营管理，确保资金链安全；推动重大风险化解；坚持做好安全生产；做好信访维稳工作。七是深入开展主题教育，以党建引领集团发展。扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，持续抓好党风廉政建设和反腐败工作，切实做到企业党建工作与生产经营深度融合。 要在全集团系统大力营造学习先进、争当先进，奋勇拼搏、积极进取的良好氛围，以实际行动为集团发展做出更大贡献。要坚定信心加油干，确保完成年度各项任务目标，推动集团高质量发展迈上新台阶，共同为中国式现代化建设河北篇章贡献建投力量。

3月7日，999策略白菜网站与河北工程大学在邯郸签署战略合作协议。集团公司党委书记、董事长米大斌，党委副书记、总经理曹欣，总工程师、首席科学家梅春晓，河北工程大学党委书记于树江，党委副书记、校长倪志宇，党委常委、副校长何立新出席签约仪式。曹欣、倪志宇分别代表双方签署战略协议。 米大斌感谢河北工程大学的热情接待，并简要介绍了集团主要业务板块发展情况，表示999策略白菜网站在能源、交通、水务、城镇化等基础设施及战略性新兴产业积累了一定经验。河北工程大学作为河北省重点骨干大学，在水利水电工程、土木工程等领域具备显著的专业优势和人才优势。希望以战略合作协议的签署为契机，充分发挥双方科技、资源、平台以及创新体制机制优势，实现优势资源整合、信息互通共享，形成校企相互促进、共同发展的良好局面。 于树江对米大斌一行表示欢迎，感谢河北建投给予学校的支持和帮助。他表示，999策略白菜网站是省属重点骨干企业，实力雄厚。河北工程大学坚持抱紧行业、扎根地方的办学理念，在多个学科领域积累了较强的科研实力和学科优势。希望通过校企合作，促进学校整体科研水平的提升，推动双方高质量发展。 米大斌一行还参观了河北工程大学河北省智慧水利重点实验室和机器人实验室。集团办公室、投资发展部、科技信息部、新天绿色能源、建投交通主要负责同志参加活动。

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999策略白菜网站（英文缩写HECIG），前身为河北省建设投资公司，成立于1988年8月。2009年9月，经省政府批准，改制为国有独资有限责任公司，是河北省政府聚合、融通、引导社会资本和金融资本，支持河北省经济发展的投融资平台、基础设施建设平台和金融服务业平台，由河北省国资委履行监管职责的国有资本运营机构和投资主体，公司注册资本150亿元。集团系统企业员工约12000人，控股河北建投能源（000600.CN）和新天绿色能源（00956.HK）两家上市公司，参股华能国际、大唐发电、唐山港、秦港股份等多家上市企业，是河北省国有资本投资公司改革试点单位。

2020年，999策略白菜网站以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、省委省政府重大决策部署，积极落实中央“六稳六保”工作部署，坚定不移贯彻新发展理念，统筹推进疫情防控、改革发展等各项工作，以党建为引领，抓改革求创新，强管理控风险，较好的完成了各项任务目标。具体述职如下： 一、加强党的领导，提升改革发展的引领力 党建引领疫情防控。自疫情发生以来，集团党委坚决贯彻落实中央、省委省政府有关决策部署，把疫情防控作为当前首要政治任务，坚持党委集中领导，党员干部靠前指挥，迅速成立防控工作领导小组，每周专题调度指挥，及时出台相应预案，建立台账全面排查，通过筑牢“三道防线”，采取“五个必须”，实现了全系统零确诊、零疑似的防控目标。同时，充分发挥基层党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，党员干部疫情期间挺身在前、坚守工作岗位，全力保障水电气暖等民生要素供给，水电气热相关企业在疫情期间持续保供，生产从未间断，保障了民生要素的稳定供应。 思想政治建设坚强有力。一是讲政治放首位，集团领导班子成员当好表率，带头坚决维护习近平总书记核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导，筑牢“四个意识”、坚定“四个自信”，以实际行动与以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致。二是筑牢思想根基，全年组织集团党委理论中心组学习研讨25次，对《习近平谈治国理政》第三卷等115余项内容进行系统学习和专题研讨。疫情期间打造网上学习“主阵地”，完成网络学院学习培训。制定学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神实施方案，班子成员齐宣讲，围绕抓好“三个着重”，用好“两种形式”，进入“三个课堂”，突出“三个体现”，确保十九届五中全会精神入心入脑入行。三是切实发挥党委会作用，对标对表中央和省委省政府安排部署和指示精神，及时认真研究贯彻落实，发挥了把方向、管大局、保落实作用。 基层党建固本强基。一是深入贯彻落实“基层党建质量提升年”部署，开展党建品牌创建，组织“四同步、四对接”专项评估，建强“三支队伍”，夯实基层党组织基础。二是制定《党建工作促生产经营考核办法》，加大党建考核占比，系统开展立功竞赛活动，有效实现党建工作和生产经营工作互促互动。三是加强党对意识形态、群团和统战工作领导。守牢意识形态主阵地，研究制定“一细则两清单”，定期加强对意识形态工作研判。加强活动带动，深入开展纪念建党99周年、党员集体“政治生日”等系列活动。 有效落实两个责任。一是认真落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”，推进集团全面从严治党向纵深发展。严格执行民主生活会、组织生活会、“三会一课”、民主评议党员等制度，加强对系统企业党组织党内生活督促检查，切实把严肃党内政治生活纪律规矩竖起来、立起来、严起来。二是持续抓好党风廉政建设，加大执纪问责力度，开展经常性廉政警示教育，准确把握运用“四种形态”，构建“不能腐”的体制机制。 积极践行新时代党的组织路线。一是坚持党管干部原则，突出政治标准，注重基层和实践导向，选拔任用忠诚干净担当的干部。严格选任程序和任前事项报告，落实“凡提四必”，实施廉洁情况双签制，切实防止“带病提拔”。加强领导干部出国（境）审批备案和领导干部个人事项报告，扎实做好干部底数动态管理。二是成立建投党校（大学），科学规划培训项目，打造人才培训培养“一个阵地、四个平台”。 二、加快重点项目建设，服务全省经济社会大局取得新成效 助力国家大事推进。按照省委省政府部署，积极投身雄安建设千年大计，成立建投雄安公司。京雄城际全线开通运营，石雄城际完成可研评审。深化能源供给侧结构性改革。一是提升能源供给保障能力。遵化热电2号机组顺利投运。二是加快能源清洁低碳转型，全年投入4亿元实施火电煤场封闭、脱硫脱硝等节能环保改造。积极谋划布局“新基建”。委托赛迪咨询公司对我省数据中心开展市场调研，启动分布式数据中心可行性研究。加快与阿里等优势企业在工业互联网领域的合作。 三、深化改革创新，进一步增强企业活力和动力 深化改革试点工作推进。重点围绕授权放权改革、加强内外部监督、构建“三层次、全流程”风险控制体系等方面对试点方案进行完善，推进混合所有制改革。新天公司于6月29日成功在上交所挂牌上市，成为国内首家A+H风电及天然气运营上市公司。 四、强化管理提升，不断增强科学化管理水平 不断提高管理水平。修订完善党委会、董事会、总经理会议议事规则和“三重一大”实施方案，以决策事项清单为基础，进一步厘清党委会、董事会、经营层的权责边界。坚持民主集中制，落实“三重一大”事项集体讨论，推动权力运行更加科学化民主化。健全完善集团公司制度体系，出台集团公司《制度管理办法》，持续制度流程优化，制定及修订集团固定资产管理办法、零购管理办法、对外捐赠管理办法、审计管理办法等多项制度，加强对文件及督办事项闭环管理，进一步明晰管理职能，提升管理效能。 加大科技管理力度。全年共承担国家级级科技项目1项，省级科技项目15项，获得专利授权89项。牵头或参与制定行业技术标准7项，地方技术标准4项，新增省级技术创新中心3家，市级技术创新中心1家。 强化全面风险管控能力。加强资金集中管理，财务共享实现全面业务共享上线运行，进一步加强资金流动和债务规模监控，严守资产负债红线。持续推进集团“大监督”体系建设，开展全系统风险专项审计，提升内部审计水平，推动发现问题整改。强化安全责任主体落实，实施安全生产“五查”活动，推动实行“五个强化”，组织事故联合应急演练，提升安全管理和应急处置能力。强化环保督导检查，全年未发生环保事故。定期召开系统信访稳定专项会议，日排查、周盘点、月调度，把信访隐患消除于萌芽。 一年来，在集团上下凝心聚力、顽强拼搏下，努力克服疫情带来的不利影响，较好的完成了各项任务目标。2020年，集团生产经营指标保持良好。2021年，一要始终坚持党的领导，保持正确的发展方向。深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵，深入开展十九届五中全会精神学习，牢牢把握意识形态工作主动权。旗帜鲜明讲政治，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不折不扣落实中央及省委、省政府各项战略部署；加强党的建设，夯实基层党组织建设，以党建体系落地为着力点，以立功竞赛活动为抓手，将党建和中心工作充分融合、相互促进；切实加强党风廉政建设，推进集团系统全面从严治党向纵深发展，准确把握全面从严治党首先要从政治上看的重要指示要求，发挥全面从严治党引领保障作用，保持惩治腐败高压态势，用好“四种形态”，坚定不移推进反腐败斗争。聚焦落实“十四五”目标任务和办好“三件大事”，全面提升监督质量和水平，深化整治形式主义、官僚主义，大力弘扬担当尽责、干事创业精神。 二要做好年度预算分解落实工作，聚焦关键点，全力完成既定利润目标。树立过紧日子思想，大力挖潜增效，做好成本控制，进一步强化精益化管理，加强量化成本分析，不断降本增效，提升盈利能力。加强对标管理，提高对标工作的精准性和有效性，通过对标找差距补短板，用技术指标提升财务指标，用财务指标保证核心指标，通过采取有效措施，强化竞争优势，带动效益提升，推动年度目标完成。 三要积极稳妥做好国企改革试点工作。尽快完成“十四五”规划编制工作，站在国际国内双循环新发展格局背景下，结合中央和我省十四五发展战略，进一步完善集团十四五“12345”发展战略。四要加快转型升级步伐。增强创新能力，推动产业链、供应链与科技创新、互联网金融结合，打造企业生态链，融入国家新发展格局。 四要着力防范重大风险。密切关注资金流量，控制项目投资节奏，全面控制负债水平，降低融资成本，降低经营风险。加强内外部审计监督，构建“三层次、全流程”风险控制体系，持续抓好安全生产和信访稳定工作，持续推进“五查”活动，加强常态化下疫情防控，层层落实责任，加强统筹调度研判，确保集团和谐稳定大局。

8月7日上午8时58分，伴随着最后一次爆破的轰鸣，和邢铁路天河山隧道最后3.1米一炮贯穿！天河山隧道实现了全程贯通！这标志着和邢铁路全线贯通，计划今年年底正式建成通车。 天河山隧道是和邢铁路项目最大的控制性工程，隧道全长11.69km，横跨晋冀两省，穿越太行山脉，为单线特长隧道，最大埋深为615m，经过地质断裂带24条，地质条件恶劣。国铁集团工管中心、中国铁路北京局集团公司多次组织专家现场会商研究，在全国当前在建的3800多座铁路隧道中，将天河山隧道的施工困难程度评定为“全国第三，北方第一”。 由于地质原因，隧道开工以来，正洞作业面出现多次溜塌，长期涌水涌泥，单日最大出水量达到7万立方米，施工过程困难重重。为解决天河山隧道施工困难、进度缓慢问题，和邢铁路一方面制定科学合理的工作方案，运用科技手段，解决现场难题，一方面充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，成立党员先锋队，调动各方力量，全力推进工程进度。 困难当前我先上。2019年6月11日，和邢铁路公司成立天河山隧道党员先锋队，充分发挥公司党员、先进青年和骨干力量，扎根深山，建功隧道，全力推进各参建单位解决问题、突破难题。建成一座隧道历时5年，和邢公司的全体员工学习专业技术、改进工作方法、磨练意志品质，打造了一支铁骨铮铮、不怕困难的铁军。 科学合理定方案。为解决工程难题，公司多次组织专家分析会，80岁高龄的国家级设计大师史玉新老先生，铁总工管中心桥隧专家张民庆处长等专家多次深入隧道，进行现场调研，提出了很多重要的指导意见，根据意见，和邢铁路及时推进设计变更，调整工作方案，确保施工顺利进行。 应用科技手段。在解决突破地质断裂带问题中，公司积极推进科技手段的应用。要求施工及设计单位采用了TSP超前预报、地质雷达监测、红外探水等措施加强预测，并在困难区段使用超前帷幕注浆和全断面径向注浆技术，既强化安全，又确保有效突破地质断层。公司还引入北京交通大学、石家庄铁道大学等单位，开展第三方科技监测服务。与北交大共同发起多项科研课题，目前已发表核心期刊论文6篇，获得国家专利3项。 和邢铁路全长142.4公里，西起山西省和顺县，东至河北省邢台市信都区，与京广铁路和邯（郸）邢（台）黄（骅港）铁路并轨后东延至沧州黄骅港。和邢公司全体员工将继续在集团公司、建投交通党委的坚强领导下，继续攻坚克难，努力实现年底全线通车运营的目标。

截至2021年6月底，集团总资产2,305.74亿元，负债1,322.02亿元，资产负债率57.34%；实现营业总收入196.08亿元，利润总额30.92亿元。